梁士伦强调：当前是OEM企业最佳转型时机

当前,在订单利润率逐步下滑而加薪呼声日高的倒逼压力之下,中山众多刚刚度过金融危机的劳动密集型企业又被推至生死关口:不转型,恐被淘汰；若转型,有可能加速倒闭。当前许多企业主正苦恼于该不该转型这一难题。

转型最佳期

事实上在许多专家看来,当前确实为劳动密集型企业转型的最佳时机,越晚转变的企业也将越丧失调整的时间和空间。金融风暴令到许多行业重新出现洗牌。若此时能借助转型升级重新建立核心竞争力,那这类企业也必将在洗牌后的市场中迅速站稳脚跟。

市经济研究院常务副院长梁士伦近日在接受南方日报的采访时指出,经历金融危机后,当前上至国家下至地方政府,均出台了众多支持劳动密集型企业转型的扶持政策,借助这些政策可减轻企业转型的风险。

如借助政策转型后目前已经顺利运作的联兴纺织印染(中山)有限公司,该公司做了10年来料加工,早就想向独资企业转型,尤其金融危机发生后,公司资金流通曾出现困难。现在借助不停产转型政策后,该公司可以开展进料加工业务、来料加工业务和一般贸易业务,还可以享受国家相关优惠政策。

资金仍是最大难题

资源告急、人民币升值、新劳动法实施、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头……随着人口红利的减弱,这些集中爆发出的压力、焦灼和选择交织在一起,正在加速倒逼OEM企业加快结构升级和技术改造来消化成本。

据了解,当前企业们转型期最缺是资金,其次是渠道建设,第三是品牌运营。

为此,在上个月中山举办的加工贸易转型升级工作会议上,中山提出将以880家来料加工企业不停产转型为具有法人资格的外资企业或其他类型企业为切入点,力争2010年全市加工贸易产业整体有较大提升。此外,中山还计划每年评选转型升级达标企业20家,一次性给予每个企业奖励10万元。

梁士伦指出,在出口导向型经济下,众多劳动密集型企业要真正实现转型确实自身能力有限,政府在这过程中应该发挥更大作用。比如说,可在产业园的土地、厂房的租金等方面给与更大优惠,也可帮助企业在技术上进行升级。相比之下,技术转型的效果可能要比产业转型与经营领域转型更好。