镇区权限“加法” 如何做成审批“减法”?
按语:关于镇区权限“加法”如何做成审批“减法”,中山市经济研究院院长梁士伦博士表示“从长远来看,我们需要的不是上级政府‘下放’事权,而是‘放弃’部分事权,减少行政审批事项。”
日前,中山市政府印发了《中山翠亨新区管委会依委托行使市级管理权限事项目录(第一批)》,翠亨新区享有的首批市级管理权限事项目录浮出水面。这份文件显示,翠亨新区可行使包括市管权限的外商投资项目核准、市级科技成果鉴定等在内的100多项管理权限。
自去年提出全面优化城镇空间结构、加快打造以中心城区和翠亨新区为“双核”,小榄、三乡为北部、南部“副中心”的城市格局以来,中山市开始探索赋予火炬开发区、翠亨新区市一级管理权限,下放小榄镇和三乡镇与城市副中心相匹配的权限的改革规划。目前,上述“两区两副”都获得了一定的市级管理权限,除了翠亨新区最新公布的113项市级管理权限之外,火炬开发区、小榄镇和三乡镇也有50项下放权限。
一、翠亨新区市级管理权限超百项
近日公布的《中山翠亨新区管委会依委托行使市级管理权限事项目录(第一批)》显示,翠亨新区管委会依委托行使市级管理权限事项目录共有113项,涉及16个部门,包括行政许可、非行政许可审批、日常管理等几个领域。
其中,在建筑领域,除房地产项目外,建设工程项目初步设计审查、建筑工程施工许可证核发等6项行政许可,火炬开发区、翠亨新区、小榄镇、三乡镇全部下放;而中心城区(东区、石岐区、西区和南区纳入中心城区区域)以外的镇,5000平方米以下建筑工程下放;中心城区1000平方米以下私人自建民房工程(住宅或商住)下放。
专家认为,随着项目落地的推进,该区连通中心城区带动中山城市转型、推动经济社会建设的后劲得以壮大;而新的市级管理权限的下放,将给区内的招商引资、社会管理、城市建设、文化建设等工作带来极大便利,其项目审批时间将大大缩短。
中山市委常委、火炬开发区党工委书记、翠亨新区党工委书记侯奕斌曾在接受媒体采访时表示,在获得相关管理权限后,火炬开发区和翠亨新区也会承担相应责任,做到权责一致,依法开展市级经济管理权限和相关行政管理权限内的工作。
二、两大副中心获9项市级管理权限
除了火炬开发区、翠亨新区之外,两大副中心的市级管理权限成为此番改革的另一重点。
不久前,在下放24个镇区事项目录的基础上,市编委办进一步加大放权力度,新增或扩大一区两镇权限的事项。根据编委办下发的《市直部门下放一区两镇市级管理权限目录》,小榄镇和三乡镇获得的市级管理权限共涉及9项,包括依法实行政府指导价管理的价格和收费、企业投资项目备案、人才中介机构审批等,涉及发改、人社、食药监等多个市级部门。
其中,在非行政许可审批领域,总投资1500万元以下镇级财政出资,不涉及市级财政出资的政府投资项目审批(不包含房地产项目核准事项)将向小榄镇、三乡镇两大副中心全面开放;在行政许可领域,依法必须招标的基建工程、特许经营项目招标方式和招标范围核准,则一同向火炬区、小榄镇和三乡镇下放;在日常管理领域,两大副中心也获得了企业投资项目备案的管理权限。
当前,中山“副中心”城市发展战略规划编制工作也推上日程,而与城市“副中心”相匹配的管理权限是下一步重点改革方向。《广东省新型城镇化规划(2014-2020年)》征求意见稿提出2020年前“少数巨型镇将升格为市”的背景下,对“副中心”的进行权限下放无疑为争取更开放、更灵活的城镇化模式提供活力。不过,也有镇区政府相关人士透露,在注重市级管理权限下放的基础上,也应注重“简政”的力度:“不能单纯地将行政权力转移到镇区,权责关系要厘清,否则就变成了增加镇区负担,但活力没有得到释放。”
此外,也有镇区负责人提出,在审批等权限下放的同时,也要注意将执法的权力同步配套,“不然容易乱套”。“当然现在都在探索阶段,如何厘清权责关系,真正将事权加法做成审批减法,中山还有很多路要走。”该人士指出。
三、专家观点
小榄镇党委书记、人大主席黎汉钊表示,小榄镇已得知市编委办下放的9大市级管理权限。他认为,不论是对小榄长远发展还是城市副中心建设,这些权限都非常及时,必将加快促进小榄镇的发展。
以市食药监局下放的几大许可为例,黎汉钊认为,这会大大减少老百姓办理许可而跑路的成本,有利于该镇居民创业就业。“比如说以前要开饭店,要在药店增售保健品,都要到市药监局办理许可证。而权限一旦下放了,老百姓再也不用为了许可证跑到市里面。”黎汉钊说。
在黎汉钊看来,基建工程、特许经营项目招标核准权限的下放,对于镇区也很及时。“这个权限下放后,企业投资和重大项目建设进度会明显加快,有利于激活民间投资热情,加快基础设施建设。”黎汉钊说:“对于盘活社区闲置土地等资产,发展集体经济很有利”。
中山经济研究院院长梁士伦表示“短期来看,市级管理权限下放的效果不会立竿见影。但从长远来看,有利于行政审批流程简化、行政效率提高,对当地改善营商环境大有好处”。梁士伦说,目前中山提出“两区两副”的城市新格局建设规划,率先下放市级管理权限给火炬、小榄等镇区,符合全市城市空间布局规划,也突出了这些区域的重要性。
尽管事权下放是大势所趋,但梁士伦认为,不应一味关注权力下放的数量,更应注重质量,综合考量镇区的承接能力。“与市级机关相比,镇区机构设置、人员配比、人员综合素质还有一定差距。如果镇区还不能顺利承接市级管理权限,只会适得其反。”梁士伦说,近年来各地已下放了不少权力,但人员编制、财政转移支付并未跟上,也引起一些基层政府的反弹。因此在下放事权的同时,应尽量做到“人随事走”、“财随事转”。
事权下放,其最终目的是减少行政层级、提高行政效率。从这个意义上讲,梁士伦认为不必通过增建扩建行政大楼来提高效率,而应利用电子政务等信息化手段,结合现有的行政办公场所,让行政管理搭上“O2O”和“互联网+”的便车。
“从长远来看,我们需要的不是上级政府‘下放’事权,而是‘放弃’部分事权,减少行政审批事项。”梁士伦说。