加快落实“十二五”规划努力推进共同事业建设

中山市委党校从今年开始在党校举办的各类主体班中开设“落实‘十二五’规划，推进共同事业建设”专题课程，组织学员学习市委全会、市“两会”精神。日前，该校在全市科级干部落实“十二五”规划、创新社会管理专题研讨班和第一期全市科级公务员任职培训班中率先开讲，并安排半天时间让学员分组讨论、交流学习体会。讨论、交流中大家畅所欲言，各抒己见，结合各自工作实际畅谈学习体会，共探发展难题，齐谋和美大计，为进一步做好本职工作、提高科级干部自身素质能力奠定了坚实的基础。现摘编部分学员讨论发言，以飨读者。

■创和美家园

>>>陈伟建 （市检察院反贪局）：在《苦难辉煌》里曾有这么一句话：“领袖之所以重要，就在于其为团队、集体的发展提供思想和意志”，我认为薛书记讲话更重要的是为我们提供了一种思想、一种思路、一种理念，起到凝聚人心、坚定意志，引领全中山人民和干部团结拼搏、奋斗不懈的作用，意义非常深远。作为一名检察官，用薛书记讲话精神指导工作，我要切实履行好宪法和法律赋予的法律监督职责，惩治贪污腐败，预防职务犯罪，强化诉讼监督，维护社会公平正义，使人权得到尊重，财产获得保障，生命受到呵护，让人民群众生活得更安全、更舒适、更有尊严、更有意义！

>>>王少江（市民政局）：民政工作与人民群众生活息息相关，民政工作的好坏，直接会影响到群众的幸福感。薛书记提出的“以共同的事业造福人，形成共建共享的幸福氛围”为新时期民政工作更好地发挥以民为本、为民解困作用指明了方向。作为民政部门的科长，我要大力发扬艰苦奋斗的优良传统和求真务实的作风，积极顺应群众过上更美好生活的新期待，把群众的呼声作为第一信号，把群众的利益作为第一选择，把群众的需求作为第一考虑，把群众的满意作为第一标准。

>>>黄润兰（市委办）:学习薛书记对幸福的阐释，我认为科级干部的幸福在于奉献。作为一名科级干部，就应该在奉献中升华自我价值，奉献于事业，服务于人民，自觉地把为人民服务当做人生的最大追求，把无私奉献作为人生的最大幸福。结合自己的工作，我认为幸福就是在平凡的工作岗位勤勤恳恳、踏踏实实，尽心尽力、尽职尽责，认真用心做好一件件本部门、本岗位的具体“小事”，耐心细致地当好机关的服务员、勤务兵，为市委机关提供安全舒适的办公环境，确保市委领导能够集中精力谋全局、抓大事。

■掌握主动权

>>>付克俊（市台务局）：薛晓峰书记对全市各级领导干部提出的“牢牢掌握工作主动权”，既是一个责任和意识问题，也是一个能力和方法问题。我认为要牢牢把握工作主动权，首先必须树立一种强烈的工作责任感和紧迫感，这样才能变被动为主动，才能敢于担当；其次必须强化学习，使自己掌握驾驭工作的知识和能力，否则谈牢牢把握工作主动权，只能是一句空话。结合台务工作实际，我认为要牢牢把握工作主动权，必须做到“勤学、善思、实干”。勤学，就是通过学习，坚定政治理想信念，深入了解当前两岸关系形势及我市中心工作任务；善思，就是要把我市台务工作放到两岸关系大形势中、放到我市的中心工作中去谋划，做到有的放矢，使台务工作既能配合好中央的对台工作大局，又能服务好全市中心工作；实干，就是按照制定好的工作计划，全力以赴抓好落实。

>>>王悦（市科技局）：作为科技部门，市科技局在“十二五”期间担负着加大自主创新能力建设，着力培育壮大一批依靠创新驱动发展的创新型企业，为转型升级，率先实现科技发展、和谐发展提供强有力的科技支撑引领的重任。要完成这一历史赋予的重要使命，除了苦干、实干还要巧干，就是要讲求工作方法，减少工作中的盲目性、被动性和随意性，以达到事半功倍之效。这就要求我们必须牢牢把握工作主动权，以工作方法的创新带动工作绩效的创新，不断增强科技工作的前瞻性、创造性、时效性。具体到我所在的科室，就是要深入企业大兴调查研究之风，摸清企业自主创新的真实情况，使2015 年我市创新型企业数量由目前的11家增至30家，国家创新型企业于今年实现零的突破，力争“十二五”期末，我市有5 家企业进入国家创新型企业行列。

■创新社会管理

>>>方宇赞（市公安局）：社会管理，说到底是对人的管理和服务，是做人民群众的工作。各级党委和政府，各级领导和干部，必须把加强社会管理放在我们工作更加突出的位置，认真研究和对待，不断创新社会管理方式方法，从而最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素、最大限度减少不和谐因素，保证国家长治久安。要通过思想教育、作风建设、理论学习、轮岗培训等形式，促使广大干部把心思集中到“想干事上”，把本领体现到“会办事上”，把目标锁定在“干成事上”。要不断探索群众工作的新思路、新方法，做细、做实、做好群众工作。要从人民群众满意不满意、答应不答应、赞成不赞成的角度出发，避免因领导决策不当，导致损害群众利益的行为发生。

>>>黄贤龙 （市委政策研究室）：随着经济的快速发展，社会管理的任务也越来越艰巨繁重，必须充分认识加强和创新社会管理的重要性和紧迫性。一是创新社会管理理念。树立以人为本、服务为先、效率与公平兼顾的理念，努力满足人民群众的不同层次的需求，寓管理于服务之中，努力实现管理与服务的有机统一。二是突出民生建设重点。我市在民生建设方面走在全省甚至全国前列，当前应在提高民生普及率的基础上，进一步提升社会保障、教育、医疗卫生、就业等方面的发展水平和质量。三是创新社会管理手段。当前，社会管理面临的形势越来越复杂，新问题新情况层出不穷，必须不断创新社会管理的方法和途径，改革基层管理体制，加快实施简政强镇，发挥镇一级组织的能动性。

■提高执行力

>>>汤荣添(市经信局)：践行薛书记提出的“进一步提升执行能力”要求，科级干部可以从以下三方面做起：一是从自我做起。科级干部是执行的中坚力量，要端正工作态度，通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，要树立强烈的责任意识和进取精神，把工作标准调整到“跳起来能摘苹果”的高度，精神状态调整到最佳，坚决克服不思进取、得过且过的工作心态。二是从现在做起。今日的事今日毕，今天的工作不拖到明天去做。要以“白加黑”“五加二”的作风，只争朝夕，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三是从科室做起。科长作为一个科室负责人，要围绕中心，服务大局，明确职责，率先垂范，带头执行指令，苦干实干加巧干，高质量完成工作任务。

■落实“十二五”

>>>罗宇航（市外经贸局）：如何才能有效落实推进“十二五”规划，推进共同事业，建设幸福和美家园？学习薛书记讲话精神，结合外经贸工作，我认为要做到以下三点要求：首先要弄清楚“十二五”规划的内容，其终极目标以及“共同事业、幸福和美”等概念，在此基础上制定自己本职工作思路。二要主动执行、到位执行。作为一名科级干部，起着承上接下的作用，在“十二五”规划的实施中是最为关键的执行力量。三要以大气魄创新精神，务实进取。以招商引资工作为例，我市仅拥有1800平方公里的面积，如何才能利用极有限的土地资源招大商、大招商、多招商？这就必须以大气魄精神，尽快统筹全市招商引资各种资源分配，以创新思维方式整合发展。另一关键是务必务实进取。如以此态度推进落实我们的“十二五”规划，推进我们的共同事业建设，则“功业成矣”！

>>>黄俏伦（市人大）：市“十二五”规划及薛书记的两个讲话关系密切，作为从事人大财经监督工作的科级干部，细心研读、有如下几点理性思考。一要站在更高的视野审视和致力中山中长期的发展。关键要从建设区域中心城市的高度进一步做好城市发展规划，紧紧抓住推动和落实深中通道及翠亨新区建设工程的历史机遇，切实做好中山城市发展规划的定位和调整，立足把中山建设成为珠江口西岸的区域中心城市。二要把翠亨新区建设视为推动产业转型升级的核心平台。中山要想方设法“富民”也要全力以赴“强市”，要赢得与周边城市的竞争优势则必须打造新的“强市”平台，因此，组建翠亨新区的提出战略价值重大、现实意义深远。三要科学把握提高城市首位度。目前关键是要理顺城区的体制、拉大城区的框架、做强城区的服务产业、提升城区的人口密度，促使中心城区实现“小家碧玉”向“大家闺秀”的跨越。四要千方百计促进中小企业的健康发展。各级政府要加大扶持力度，切实为这些企业的健康发展排忧解难，让广大中小企业得到实实在在的实惠。