压力变动力 谋求新发展

后疫情时代，中山企业应该如何发展？6月17日，中山市经济研究院院长梁士伦在南区“民营经济人士经济大讲堂”上，用详实的统计数据和鲜活的案例，深入浅出地分析了当前国内外与中山的经济形势，勉励中山企业变压力为动力，转变被动等待的思维观念，主动谋求企业的新发展。

在面对疫情带来的冲击时， 梁士伦建议企业遵循“挺、退、转、保、抓、创、抢、并”的原则，不盲目坚持，也不轻言放弃，要懂得及时抓住全球供应链重构的机遇，对市场、业务、商业模式进行转型。同时，充分利用政策红利，保订单、保市场、保份额，积极推进技术创新、产品创新和业务模式创新，抢抓商机、人才与技术。若遇困境时力有不逮，可尝试“傍大款”寻机“东山再起”，也可抱团取暖、合并图强，实现“涅槃重生”。

梁士伦建议企业家结合中山“重振虎威”行动，正确看待疫情带来的冲击和影响，坚定发展信心，努力把疫情之“危”变为企业高质量发展之“机”。同时转变思维，以短痛为突破口，变压力为动力，转变被动等待的思维观念，主动谋求企业的新发展。