制造业服务化开启产业转型新路径

在本次市委全会陈根楷书记的报告中，出现了一个较为新鲜抢眼的词语，它就是"制造业服务化"。这是在过去中山各大党政重要会议中较少出现的一个概念。根据报告部署，"制造业服务化"将是中山打破传统模式加快产业转型升级的重要新路径。中山未来计划通过不断完善公共服务平台和持续扶持企业创新，推动制造业服务化，以实现产业价值链由"以制造为中心"向"以服务为中心"的蜕变。

●"服务化"将改变制造业发展模式

 "服务化"必将改变中山制造业传统发展模式，产业集群将从"单一制造"向"多元创新"转型。

什么是“制造业服务化”？专家认为，“制造业服务化”可从两个方面来理解：一是服务于制造业，即生产性服务业；另一个方面是制造业企业产出的服务，比如苹果手机的“产品+内容”。这两块，恰恰是目前包括中山在内的珠三角制造业比较薄弱的环节，以及转型升级面临的重要挑战。

 事实上，中山的火炬、小榄、南头、古镇等制造业发达的镇区，在生产性服务业发展方面，已经有所动作，渐有收获。

 小榄镇镇长彭志辉称，该镇较早就成立了生产力促进中心，已为数千企业提供工业设计、人才引进和培训等。该镇还于近年成立了全省首家村镇银行。据他透露，小榄将在明年增设村镇保险、村镇银行等金融机构。推动LED 新光源产业发展的科研服务平台也在建设中，并已被列入省现代服务业20强项目。

 “中国家电制造基地”南头镇，在2007年建成中山市家电创新平台后，于去年启动“华南家电商贸城”的规划投资，该项目同样被列入省现代服务业20强。目前该项目一期工程已完成80%的“三旧改造”拆迁，预计明年可以动工。

 根据市委全会部署，我市将坚持生产服务业与生活服务业并举，推进服务业集聚区建设，打造一批有影响力的服务业重大项目”；各专业镇重点发展现代物流、研发设计、检测认证等生产性服务业，加快产业集群转型升级。“服务化”必将改变中山制造业传统发展模式，产业集群将从“单一制造”向“多元创新”转型。

  ●“卖产品”转向“卖服务”

 企业从"单一卖产品"转向"多元卖服务"，是未来制造业企业转型升级的新路径，也是企业解决发展困境的手段。

 “服务化”如何提升制造业产品价值？美国通用公司就是最典型的例子。上世纪八十年代，通用在全球24个国家拥有113家制造厂，其传统制造的产值占到公司总产值的85%。但目前，通用70%的收入来自于它所推行的“技术+管理+服务”业务。
     哈佛大学商学研究院著名教授迈克尔·波特在其著作《竞争优势》中提出：加工制造环节易被模仿，而服务环节尤其是研发、设计、营销、售后服务等不宜被模仿，能够获得较长时期的差别化竞争优势。

被模仿、同质化，正是中山制造企业目前面对的最为头痛的事情之一。企业从“单一卖产品”转向“多元卖服务”，不仅是未来制造业企业转型升级的新路径，也是企业解决当前面临的发展困境和瓶颈可以借鉴的手段。

 “奥马冰箱在创新中注入新的概念，自主品牌很快得到了国内市场认同。去年金融危机环境中，企业产值增长20%，明年产值可望超50亿元。”南头镇镇长黄林兴称，中山企业长期为国际品牌代工，只要获得机会和扶持，完全可以通过技术创新、设计创新等来创自有品牌，最终站上国际市场参与竞争。

中山企业要实现从“制造”向“创造”的飞跃，还有很长的路要走。要像国际品牌那样将技术、管理、服务变成产品，短期还不太现实。中山一些灯饰企业的做法值得关注，比如琪朗收购意大利品牌，华艺灯饰与国际顶级品牌建立合作联盟。这都是有利于中山企业多元化提升的路径。

 ●制造业与服务业融合，启动“新产业战略”    建设服务业集聚区，加快先进制造业与现代服务业融合发展，推进产业附加值升级。

市委全会提出，我市未来将通过建设服务业集聚区和我们必须加快先进制造业与现代服务业融合发展，推进产业附加值升级。这与中山一直在实行的“双轮驱动”战略不谋而合。
    火炬区已启动了融合制造业与服务业的“新产业战略”。该区鼓励明阳全球总部、纬创和中铁装备基地华南总部、国电南方总部、广机总部设立，并拿出15万平方米的楼宇，成立专责小组引进企业总部。投资5亿元建数字贸易项目和实行“实体专场+电子商务”现代经营模式的大型电子采购中心。近期投资3亿元、占地150 亩的苏宁电器华南现代物流配送中心入驻该区。

  火炬区还在为企业创新培育 “温床”——该区正在打造装备制造、光电、微电子等八大产业园区，包括一批新产业基地。比如，船舶制造与海洋工程装备基地，已造地8000亩，基础设施建设已投资16亿元，下一步计划继续完成5000亩造地、路网建设、港池开挖和码头建设，发展成为珠江口三大造船和海洋装备制造基地之一。