中山本土企业加快内部重组 “兄弟公司”变“父子公司”

 按语：中山市经济研究院院长梁士伦教授表示，企业想吸引优秀人才、推动转型升级，需要具备一定规模基础。企业可以充分利用海内外资源，克服中山自身区域资源不足，实现扩展发展的客观要求。

 据中山市经信局消息，包括联昌喷雾泵、榄菊日化、兴达电路板等知名企业在内，近一年来有越来越多的本土企业通过内部重组实现了规模效益双提升。昔日“星星多、月亮少”的企业格局正在不断得到优化。

“星星多月亮少” 同一控制人名下多家独立公司

同为珠三角城市，与相邻的广州、佛山、珠海等地存在众多明星龙头企业不同，即便市场主体已达20多万家，多年来中山一直无法摆脱“星星多、月亮少”的尴尬。

中山市经信局党组成员、中小企业局局长汤荣添表示，这除了跟中山的产业基础有关外，也与很多企业经营者做大企业后将企业分拆有关。实际上，中山有很多企业都属于同一控制人，但是这些企业与企业之间没有股权、产权隶属关系，属于同个“老豆”的“兄弟公司”。形成总部结构企业规模效益获得双提升针问题，中山政商两界均进行了相关探索。通过对“兄弟”企业进行内部重组，进而形成总部经济结构，逐步成为两者间的共识。

 汤荣添表示，早于2013年，中山市就出台了关于促进企业兼并重组的实施意见，支持同一控制人下企业进行重组，把若干“兄弟型”公司重整成“父子型”公司，形成总部组织结构。同时，也支持企业通过兼并重组建立总部企业，引导其进入总部经济集聚区并按照相关配套政策给予扶持。从2015年开始，中山结合总部经济政策进一步支持兄弟公司的重组。

加快内部重组  提前为企业上市布局

星昊药业通过内部和外部的兼并重组，将域外制药企业的冻干粉针剂及小容量水针剂76个品种转移到中山生产，并拿到销售渠道的GSP认证。通过这一方式，星昊药业成功合并销售渠道，形成了以中山公司为统一出口的销售中心，获得了中山对总部经济的相关支持。星昊药业国际项目部经理忻蓉认为，对于民营企业，尤其是希望做大、上市的企业而言，兼并重组也是一条必经之路。

据中山市金融局统计，今年上半年全市上市企业通过资本市场直接融资54.93亿元。至此，中山上市企业资本市场直接融资已超 500 亿元，达到502.98亿元。正如忻蓉经理所言，借力资本市场谋求大发展，既是中山造月工程的重要抓手，也正成为越来越多本土企业加快内部重组的目的。

汤荣添表示：“对于企业自身来说，内部重组将进一步理清内部产权，并从突出主营业务、形成核心竞争力等方面考虑，进行相关企业和业务的重组。这对往后的规范内部管理有很大帮助，也是未来上市所必走的途径。”

■专家观点

市经济研究院院长梁士伦教授：

中山加快转型升级亟须龙头企业引领

2013年全国经济普查的时候，中山有个数据，在工商注册登记的服务业和制造业中，小微企业占比达97.2%；大中型企业占比不到3%。从这个角度来看，中山大中型企业数量太少、比例太小，在大力推动全市转型升级的背景之下，小微企业由于规模小、能力不足难以承担重任。其实，这种状况和原来的专业镇经济是有关系的，当一个企业发展到一定程度后，企业自身所在镇区各方面资源不足以支撑其发展的情况下，企业就要到其他地方扩展。由于涉及区域GDP考核等一系列因素的影响，还有自身避税等因素，加上企业规模内部账目处理也比较便利，综合考量下就造成了一个投资人在多个地方有多家独立公司的情况。几年前中山就出台过鼓励发展总部经济的意见，要求总部企业必须有几个全资的子公司，期间出现很多看似独立的公司，实际上是同一个“老板”，所谓的“兄弟公司”实际上并不符合总部经济政策的要求。因此，近年来，有些企业在总部经济政策引导下，通过内部重组，变“兄弟公司”为“父子公司”。

在目前的形势下，要想吸引优秀人才，要想推动转型升级，没有一定规模作为基础，就很难取得好的效果。对全市发展来说，小微企业多，大中型企业少，缺乏龙头企业带动，也不利于转型升级。而发展总部经济，企业的根在中山，可以充分利用全国甚至全球资源，这也是克服中山自身区域资源不足，实现扩展发展的客观要求。